Исповедь социопата - Страница 59

Я менеджер по сервису и руководитель производства в крупнейшей фирме по производству и розливу питьевой воды. Трудовую деятельность я начал чернорабочим на одном из самых крупных бетонных заводов. Через 12 лет у меня было два начальника (владельцы компании) и 350 подчиненных. Излишне говорить, что переход из строительной индустрии в индустрию питьевой воды был трудным, но мы (социопаты) умеем приспосабливаться, точнее, приспосабливать ситуацию под себя. Когда я был подростком, мне говорили, что я страдаю тяжелым расстройством адаптации. Но я и не собирался адаптироваться к окружению, а заставляю окружение адаптироваться под себя. Я делаю это с помощью манипуляций и устрашения. Мы волки среди овец.

Другой комментатор писал, что руководители-социопаты «изо всех сил стараются превзойти друг друга. Их не волнует судьба коллег, и они никогда не хвалят людей, находящихся на одном уровне с ними. Социопаты сосредоточены только на самих себе. Однако с работой они справляются хорошо, а это единственное, что имеет значение, и если социопат занимает высокие ступени иерархической лестницы, то в его принципы управления кораблем редко кто-то вмешивается».

Тем не менее социопатические черты могут проявляться и проявляются негативно, но бизнес – та отрасль (как полагает еще один мой читатель), где социопаты создают меньше проблем, чем эмпаты:

Думаю, что эмпаты создают гораздо больше проблем. Вечные интриги и решения, принятые под влиянием капризов, где главное – страх (вероятно, вполне обоснованный) перед тем, что другие только и жаждут обвести эмпата вокруг пальца и отнять у него власть. Поработав с такими некомпетентными, напуганными и жадными людьми (приятнейшее сочетание, не правда ли?) и парочкой руководителей, безнадежно пораженных нарциссизмом, я понял: никакой социопат не может быть хуже. Логика, пусть даже убийственная, лучше, чем сумасшедший дом.

В самом деле, когда корпорации или руководители смешивают бизнес с личными чувствами или нравственными принципами, результаты поистине плачевны, как, например, противодействие выступлению компании Chick-fil-A против однополых браков и судебные иски акционеров к компании за пристрастие к политическим вопросам, не имеющим отношения к ее делам. Еще один читатель написал:

Единственная причина, по которой бизнес хорошо подходит для людей с гибкой совестью, в том, что сами корпорации создавались так, чтобы в них не было ничего социально значимого. Корпорации создаются ради выколачивания прибыли; следовательно, отбираются руководители, способные выполнить эту задачу, аномальную и социопатическую по сути. В этом и состоит прелесть корпораций. Компанию не интересует, есть у вас совесть или нет, ее интересует, можете ли вы забыть о морали, когда речь идет о прибыли, ради которой и существует компания.

Конечно, я согласна, что в бизнесе бал правят деньги, но это не означает, что корпорации не могут творить добрые дела. Как написал один мой читатель, «корпорации, как и социопаты, могут сознательно и в соответствии со своими интересами избрать путь добродетели и часто это делают».

Я люблю деньги. Они абсолютно безличны. В мире, где все любят выигрывать и побеждать, деньги часто становятся мерилом успеха. Я не люблю непременно их тратить; я не получаю большого удовольствия, приобретая вещи или владея ими. Деньги сами по себе для меня значат немного. Но добывать деньги – игра, которая мне как раз очень нравится. Мне кажется, что иные люди ценят деньги больше всего на свете и поэтому будут драться за них изо всех сил – со мной и с любым другим соперником. Они так же неистово, как и я, стремятся выиграть, что делает игру особенно увлекательной.

Иногда все, что требуется для победы, – это несколько иной взгляд на источник денег, например на фондовый рынок. Сэр Исаак Ньютон, потеряв на бирже небольшое состояние в первом десятилетии XVIII в., однажды признался: «Я умею рассчитывать движение небесных тел, но так и не научился разбираться в человеческом безумии».

Однако долларовая зелень буквально липнет к моим пальцам, особенно на бирже. Я полностью выплатила взнос в пенсионный фонд, когда мне не было и 30. С тех пор как я начала серьезно вкладывать деньги на бирже (в 2004 г.), я ежегодно получала прибыль 9,5 процента с вложенных средств, то есть 257 процентов в сравнении со средней прибылью в 3,5 процента по индексу S&P 500 за тот же период. Столь явный и устойчивый успех – дело неслыханное, и многие говорят, что невозможное (или случайное). В 2011 г. только один из пяти взаимных фондов побил индекс S&P 500, и лишь единицы делают это с некоторой регулярностью. Я добиваюсь такого результата каждый год, при этом не пользуюсь инсайдерской информацией. В действительности я не самый проницательный инвестор. Я опираюсь на мое видение. Когда я смотрю на окружающий мир, изъяны и слабости людей и социальных институтов бросаются в глаза так живо, словно их освещают мощные прожектора, видные только мне.

Акулы видят мир черно-белым. Ученые предположили, что контраст наблюдаемого объекта и фона помогает хищникам обнаружить жертву эффективнее, чем разница в окраске. Это позволяет сосредоточиться на главном, не отвлекаясь на несущественные детали. Я тоже страдаю слепотой в том смысле, что замечаю контраст между массовой истерией и нормальным, предсказуемым поведением. Отсутствие эмпатии означает, что я не реагирую на царящую вокруг панику. Это предоставляет мне уникальные возможности. В финансовом мире самое важное – уметь мыслить вопреки мнениям толпы.